椽經閣 - 黃欽勇專欄

從矽谷看台灣奇蹟(4/10)：國防投資只有GDP的2.4%，增加到5%可行嗎？

多數人不認為未來2年內中國會攻擊台灣，但很多人相信未來3~5年，習近平執政的第三任期將是高風險期，但台灣準備好了嗎？台灣每年的國防支出是190億美元，佔GDP的2.4%，有人建議在未來5年之內增加到400億美元，是GDP約5%的水平。

從矽谷看台灣奇蹟(3/10)：競爭力是最好的生存之道

在其他國家看起來是極其自然的討論，在台灣竟然是非黑即白，生死相搏的政策辯論。2024年會是最後一次台灣總統大選嗎？如果中國經濟成長率低到0，武力攻台的可能性更高。表面上看，台灣不僅難以左右逢源，甚至是處於進退失據的狀態。但回想過去半世紀，台灣不也都是這樣活過來的嗎？越困難的時代，越是有豐富多元的發展契機。

從矽谷看台灣奇蹟(2/10)：沒有國家安全戰略，台灣也活了70多年

由於主權定義的爭論，台灣沒有明確的國家戰略，這到底是誰的錯？帶領英國走過二戰的邱吉爾曾說：過去400年的英國國家戰略，是避免低地國家被歐陸大國佔領；美國的國家戰略則是以知識、技術、專利為利器，以軍事為後盾維持國際霸權的國家。

從矽谷看台灣奇蹟(1/10)：導言

2022年，台灣800家上市櫃電子公司的總營業額將首度超越1兆美元，半導體依然是中流砥柱，面對未來兩年可能下行的景氣，台灣因為強大的半導體業與ICT供應鏈而維持無可替代的地位。但歌功頌德容易，如何在順風順水時「杞人憂天」理解台灣的能與不能，一趟矽谷之行，在正面的心得背後也有一些隱憂，或者應該被深入探索的問題。

算得出天體運行的軌道，但算不出人類的貪赧

常有人問我明牌，但我不進出股市，無從說起。有人不死心去問我太太，太太總是說：「問我老公，不如去問神」。拙荊聰明睿智，無須讓我多費口舌，我把多數的時間用在分析產業趨勢與本業的經營上，這是「庸才」比較容易做到的事！

媒體人也可以成為媒體寵兒嗎？

媒體人又能成為媒體寵兒的人，非《財訊》社長謝金河莫屬。謝金河引經據典，從國家財政談到個別企業的財務數據，如數家珍，進出自如，令人佩服。大家別小看這些事，每天「玩弄」數據，稍有不慎，就可能前功盡棄，他能歷久不衰，絕非偶然。台上三分鐘，台下十年功，他做了多少功課才有今天的地位。

「喜悅不在目的地，而在過程」

這句話是蘋果(Apple)執行長Tim Cook說的，微軟(Microsoft)創辦人Bill Gates也說，「我們經常高估兩年的進展，低估十年的變化。」類似的說法我聽過不只十次，從名人口中不斷地出現，就顯示出大家對於「成功」的方法是有一定的認識。

半導體業的劇本總是出人意表

為三星電子(Samsung Electronics)半導體操盤多年的前社長權五炫說：「能正確預測未來10年技術進程的可能性是零」。沒有人可以預測FinFET與GAAFET哪個比較厲害，雖然我們都知道異質整合的概念，但如果不是大師傅，悍然把麵包與稻米放在一起攪拌，能做出好的料理嗎？

以批判性思考，探索未來經營策略

很多人都在擔憂，未來兩年可能要面對「通縮」的考驗。但未知的變數很多，沒有人無所不知。人工智慧(AI)演化的速度比摩爾定律更快，預期到2045年時，AI的演算能力將超過人腦，那時的世界將是個「奇點世界」。

就算「武統」，劇本也可能出人意表

CNBC訪問一位專家，在主持人逼問之下，他說出「中國入侵台灣的機率高達8成」。這是有所本，或者根本是「信口開河」呢？

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