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亟待重塑的產學合作

產、學二字，尤其放在產、官、學的群組之中，看起來像是公文書中的官樣文章。過去的產學合作成果並不令人滿意，產業界對學界的刻板印象是執行計劃往往績效不彰，而學界對產業界的一般批評是所給甚儉而所求甚奢。譬如有些公司一年各類研究計劃齊一的給一百萬經費，這可能連請個博士後都略顯不足，遑論計劃內容所需的儀器、材料等費用。另外對發表的限制與對專利申請、授權的索求等等，都讓可以有所作為的學者望之怯步。

從研華改組看亞洲•矽谷的政策盲點

8月15日台灣工業電腦龍頭研華宣布改組，原總經理何春盛升任研華董事會執行董事，三位副總陳清熙、張家豪與蔡淑妍拔擢擔任「共治總經理」。此外，研華將於內部建立「IoT.SENSE」組織及SRP（Solution Ready Package, SRP）軟硬整合產品方針，以積極推進IoT時代繼硬體事業後的第二波成長。更將以「共創經營模式」參與物聯網第三波成長─各垂直應用領域雲服務商（IoT Industrial Cloud Service Providers）的興起。我認為此事正好反應了亞洲•矽谷欠缺對外輸出解決方案機制的政策盲點。

台灣還在綁鞋帶，大陸電商已經成功佈局新南向！

週末在家讀書，搜尋新創投資的近況。到目前為止，全球將近200家的獨角獸公司，其中有54%是美國公司，23%是中國公司，此外便是英國、印度的4%與德國、韓國的2%。意思是除了這幾個盛產獨角獸的國家之外，其餘的國家都沒有任何國家的獨角獸企業超過3家以上。

聲光暫掩的大陸半導體產業發展近況

開年以來大陸半導體產業發展似乎進入沈潛期。首先是年初長江存儲CEO楊士寧鄭重發布新聞稿澄清，表示從未發表過32層3D NAND Flash今年量產的消息。接下來是中芯國際董事長周子學表達的大陸半導體產業發展「三步走」(註1)，指出要花至少15年的時間，大陸才能發展出比較有市場競爭力的企業主體。再來是最近紫光集團表示，由於長江存儲的記憶體晶片工廠專案投資規模過大，目前尚處於建設初期，短期無法產生銷售收入，時機不成熟，停止收購長江存儲的股份。雖然似乎大陸整個半導體產業持續其發展動能，但是較諸於2、3年前風風火火的在世界四處併購的意氣，頗有急景凋年的味道。

後摩爾定律時代（二）－發散的研發

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後摩爾定律時代（一）－多元的價值創造方式

美國DARPA(Defense Advanced Research Program Agency)中的ERI(Electronics Resurgence Initiative；電子業振興計畫)在七月中旬邀請半導體產業相關公司與學術界舉辦了後摩爾定律時代的研討會，研討會聚焦在新物質開發、設計、與晶片架構(chip architecture)三個領域。不熟悉DARPA的人也一定使用過它的研發成果，譬如Internet就是其發展出的ARPANET與IBM的BITNET連結而成，還有電腦的使用者圖形介面(user graphic interface)等。DARPA雖然是為國防科技服務的組織，但是它過去對通用科技的未來遠景的確極目千里，意見值得重視。

台灣半導體設備產業的契機

大陸政府近幾年發佈了一系列的政策推動半導體的發展，它的主要論證觀點是大陸為全世界最大的半導體市場，占29%，但90%以上仰賴進口。以2016年為例，其半導體貿易進口額為2,296億美元，出口額為635億美元，逆差為1,661億美元，遠超過其不到1,200億美元石油進口。半導體進口占其進口總額15,495億美元近15%。這是大陸以戰略安全來看其半導體的觀點。

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隨著全球連動的加深加劇，你我”從心想…到事成“之間的變數愈來愈多、愈來愈複雜。更加不確定、更加難理解的未來是從大國領導到升斗小民都需面對的共同命運。不論是人生怎麼走、錢財怎麼放、信息怎麼跟都不能沒有國際視野，否則前途只會越變越窄。

提前進場的新技術－量子記憶體與量子閘

一個傳統的位元只有兩種狀態：0與1。量子位元中也有兩種狀態，譬如在以電子自旋為資訊的元件中，自旋可以朝上，也可以朝下。一個完整的量子位元(quantum bit；qbit)是這兩種狀態線性疊加(linear superposition)的量子狀態，這就像是科普書中薛汀格的貓(Schrödinger’s cat; 註1)，有機會是死的，也有機會是活的，不觀測前狀態就是有死有活。