八成企业AI转型卡关 纬育《AI Talent》论坛助决策者突围 智能应用 影音
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八成企业AI转型卡关 纬育《AI Talent》论坛助决策者突围

  • 郑宇渟台北

当AI工具已到位,企业的下一道关卡是人才能力与组织工作模式的重建—纬育《AI Talent》论坛不只给观点,直接给评估工具、落地框架与后续夥伴支持。纬育TibaMe for Business
当AI工具已到位,企业的下一道关卡是人才能力与组织工作模式的重建—纬育《AI Talent》论坛不只给观点,直接给评估工具、落地框架与后续夥伴支持。纬育TibaMe for Business

当生成式AI从工具应用逐步走向组织核心,多数企业却陷入同一个困境:工具买了、预算投了,但组织的工作模式没有变,人才的能力没有跟上,AI在公司里成了昂贵的孤岛。根据《2026 美世全球人才趋势》报告(Mercer Global Talent Trends 2026),全球员工「具备热忱与工作动力」的比例因转型焦虑从66%下滑至44%;高达61.8%的企业AI应用未纳入组织治理,员工自发使用未授权工具,长期暴露于网安风险。

问题不在工具,在人。面对这道组织能力的断层,纬育TibaMe for Business将于2026年7月2日举办《AI Talent智能人才・决策未来》论坛,邀集产业领袖与企业决策者,聚焦AI人才培育与落地,共同校准转型路径。

AI导入很快  但多数企业仍卡在「无法落地」

纬育认为,让组织转型卡关的根本原因不是工具不够好,而是缺乏能落地的人才体系与组织工作流程。工具到位了,但主管不知道如何带领AI协作的团队;员工不知道如何把AI嵌入每天的工作场景;企业缺乏从评估、培训到落地的系统性路径。

这正是这场论坛设计的初衷:不只给您观点,而是直接提供评估工具、落地框架,以及可以继续对话的合作夥伴。现场限定三项资源,协助企业从AI概念走向组织化落地:1. 组织 AI 现况评估─诊断企业目前在 AI 落地路径的哪个位置。2. AI 落地框架方法─可带走直接套用的陪跑框架与实际应用案例。3. 纬育一对一顾问对谈─针对企业的产业场景,讨论具体的人才培育方案。

两大价值核心  四位产业领袖深度剖析

能力重塑(人才与组织)方面,前台湾IBM公司总经理黄慧珠:直击大企业战力重组的核心决策—面对 AI 时代,领导者如何从文化与制度推动真正有效的组织变革。台科大资管系特聘教授卢希鹏:当AI成为组织的数码同僚,企业的竞争关键将是「指挥数码代理人的能力」—解析 AI Agent 时代的组织再造底层逻辑。

落地实务(场景与工作流程)方面,台湾微软专家技术群总经理吴子强:从企业真实转型场景切入,提供最迫切的Agent组织治理架构与落地指引。iKala董事长程世嘉:如何重塑 AI 人才进化路径,引领组织跨越单点效率,实现系统性的应用落地。

论坛同时安排两场跨界Panel,邀请来自制造、金融、服务业的数码转型主管与人资高管,无保留分享AI推动的跨部门实战经验。

《AI Talent》论坛采邀请制,限额300席,深耕企业AI人才培育的纬育TibaMe,目前已协助逾2,600家企业派训,并与NVIDIA、微软建立认证课程生态圈。如果您的组织正面临AI落地卡关,这场论坛绝对是2026年最值得出席的半天。

纬育TibaMe即将于2026年7月2日于政大公企中心A2国际会议厅举行「AI Talent 智能人才・决策未来」活动,活动对象为企业决策者、CIO/CTO/HR BP、中高端主管(邀请制,限额300席),报名连结敬请点选活动官网。

 

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